什么是校园招聘？如何开展校园招聘？

　　当前社会上，对绝大多数公司来说，销售类岗位都是不可或缺的一个企业架构组成部分。在日常工作与生活中，各类独角兽企业、大型央企/国企、外资企业、民办企业等公司的HR伙伴们交流中，都纷纷感受到这么一个观点：销售人员难招！那么，如何在当今人才资源社会中去寻找合适的销售人员呢？

　　校园招聘

　　1、什么是校园招聘？

　　按照网络所找到的解释，校园招聘是招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生，也指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

　　2、校园招聘的优势何在？

　　校园招聘，作为招聘渠道中的重要的一种，主要优势可简要分为如下几方面：（1）来源广泛，按照当前年均近800万各类中高等院校毕业生毕业数量，可以说任何一种渠道都不会有如此一致的人才来源；（2）时间集中，我国各类院校目前毕业时间大多集中在6月左右（部分2.5+0.5的大专院校可能会在12月左右），大批量的人才来源时间集中，适合销售类大规模增员；（3）招聘成本较低，批量化的校园招聘，有利于控制招聘成本；（4）人才可塑性强，校招应届生几乎在履历方面一片空白，可塑性极强。

　　3、校园招聘的劣势何在？

　　销售类岗位的校园招聘，劣势也是显而易见的，主要分为：（1）成功率较低，销售类岗位相对其他校招岗位相比，含金量不足，毕业生在多重选择下往往优先放弃（当然，个别垄断性企业的销售岗位成功率还是很高）；（2）人员留存较难，应届生往往在工作一段时间后，容易对当前岗位产生疲倦感，产生离职意向；（3）培养成本高，相对社会招聘人员，应届生经验不足，企业往往需要在后期培养中投入更大经历。

　　4、如何开展校园招聘？

　　（1）做好校招规划，根据年度招聘目标，提前订好校招日期；

　　（2）确定目标学校，提前沟通联络，做好拜访公关；

　　（3）完善岗位信息，针对学生感兴趣的方面强化宣导（如企业文化、职业发展、校友发展等）；

　　（4）开展专场宣讲，参与校园招聘会（务必在招聘会前开展专场宣讲，加强企业信息在学生中的传播度）；

　　（5）做好简历收集，及时跟进应聘人员，确定合适人员，完成offer发放；

　　（6）做好招聘后效果评估，及时反馈给对应院校，共同做好校园招聘。